La siguiente
reunión me presentaron al director, no me recuerdo quién era, me comento que
tenían un grupo de trabajo especializado elaborando los manuales y no queremos
que sea en las instalaciones de la Universidad, y queremos que nos des la
opinión de lo que llevamos ya hecho.
Perfecto, le contesté y ahí empezó una relación mediana con la Universidad
porque yo estaba trabajando más bien en
Chrysler de México y no en la Universidad, así empezamos, me presentaron a una
chica, Guadalupe, no me acuerdo bien de su nombre no quiero dar nombres para no
cometer un error, ahorita no me acuerdo y siempre está mediano cómo estabas
entonces lo primero que le pregunte es ¿qué hace la Universidad? para mí la
Universidad da clases de preparatoria, de licenciatura, de maestría, en general
post grados, pero en la parte administrativa ¿Qué hace la Universidad y cómo lo
hace? dame el planteamiento genérico, el más amplio que puedas, vamos a llegar a la célula, pero primero
vamos a empezar del planeta tierra, el continente americano, hemisferio norte,
así pero lo más genérico que puedas, y si empezamos a hacer planteamientos de
cómo manejaba la universidad sus cosas fui tomando notas generales ya del súper
planteamiento genérico, que la
universidad tiene ingresos que son federales que son registrados tienen los
ingresos propios tienen los ahorros de otro año y otros años, que tenía
ingresos extraordinarios que tenía apoyos que le daban como cátedras que tenía
programas, que daban con Pemex, por empresas del extranjero en fin todo esto se
resumía y le iba viendo como un embudo dónde iba cayendo toda la información
administrativa me parece muy bien. Le dije: mira ahora y no me están pidiendo nada
sobre ingresos ordinarios.
Ya tengo la
captación genérica de los recursos, le comenté, ahora necesito ver la distribución
por cada una de las Dependencias, (en las empresas serían afiliadas,
subsidiarias, pero acá son Dependencias Universitarias). allí encontré la
primera división importante, quién distribuye, cuanto hay para distribuir, el
que distribuye siempre se queda con una bolsa para emergencias, para
inesperados, para muchas cosas, no sabemos el porcentaje y también era un dato
más o menos secreto escondido lo que tenía la Universidad en las cuentas en los
bancos locales de inversiones, fideicomisos, etc. y en el extranjero también
tenía recursos, ¿cuál es el procedimiento para traerlos? ¿los podía traer directamente una Dependencia?
O si no lo podía traer, etc. y después llegó el planteamiento obligado: yo soy
una Dependencia (tomamos una dependencia al azar mediana ni chica ni grande
mediana que nos pudiera dar el planteamiento que a mí me interesaba) ¿cómo
puedo gastar? ahí supe que había grupos como en el Gobierno Federal solo que
acá eran el grupo 100,200, así en adelante, y en el Gobierno Federal se manejan
los grupos de gasto 1000 en adelante.
Cuando uno piensa
que va como líder de un proyecto es una situación, pero cuando se da cuenta de
que no es así, de qué es uno más, las cosas cambian, las primeras reuniones iba
yo solo, me entrevistaban a mí solo y hablábamos de la conformación de un
equipo de trabajo y yo entendía que comandaba a ese grupo de trabajo, pero no,
eran otras personas las que lo mandaban, yo era una parte menor, minúscula,
cómo se quiera decir, pero como en tantos otros equipos uno toma su lugar.
El Dueño Del Dique
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